美国众议院通过法案望恢复平等权利修正案

中新网2月14日电 据美国侨报网报道,美国众议院13日的行动让美国朝着将性别平等写入宪法方面又前进了一步,不过这条道路上仍然有很多看起来难以逾越的障碍。

据Politico报道,议员们以232比183的投票,通过了一项法案,废除1982年各州批准平等权利修正案(ERA)的最后期限。在一次以党派为界线的投票中,只有5名共和党人和227名民主党人一起支持该法案,没有民主党人反对。

vivo工厂只是一个缩影,在大诺伊达地区,vivo之前,三星和OPPO均先后对外宣布了扩建印度工厂的计划。而小米则是所有手机厂商在印度建厂最多的一个,并且较OV、三星集中于诺伊达地区分布的更为广泛。

IDC数据显示,在2019年第三季度的印度智能手机市场,小米依然位居市场份额第一,出货量同比增速为8.5%,但由于其同比增速低于印度市场整体增速,导致其市占率反而从上年同期的27.3%下滑至27.1%;紧随其后的是老牌厂商三星电子,它在印度市场的出货量已跌下20%的水平,至18.9%;vivo以15%的份额位居第三;成立仅一年多的realme(脱胎于OPPO的中国独立手机品牌)以14.3%的份额排在第四位,而OPPO以11.8%的份额排在第五位。

在新德里一家电子连锁店CROMA(类似于深圳的顺电)内,印度导购员向《每日经济新闻》记者介绍,vivo一周可以销售45台,其中17台是S1,售价15990卢比,(约合1599元人民币)。紧挨着vivo柜台的还有OPPO和三星,CROMA的对面,则是一家门店面积较大的小米店。从这个距离感来看,智能手机行业线下零售市场间的争夺战,是真真实实的“肉搏”。

虽然外界常常把当前的印度智能手机市场比作十年前的中国市场,但在陈志涌看来,不能照搬国内的经验,而是要基于印度复杂的文化、经济、社会结构等各种因素,找出一条适合当地市场和文化的道路,用当地人的模式去思考,才能让印度消费者去接受vivo的产品。

三星,是前五名中唯一一家销量下降,市场份额减少的公司。2019年三季度三星在印度销售了880万部智能手机,销量下滑了8.5%。而与之争夺冠军宝座的小米则创下出货量历史纪录,约为1260万台。

除此之外,据记者了解,在进入印度初期,OV还有一些在中国市场做强做大的代理,直接带着本部人马前往印度。

五年前,让陈志涌颇为头疼的一个问题是:“如何帮助一个新的品牌在一个陌生的国度打开销路?”与三星等老牌企业不同,vivo是一个初来乍到的新品牌。在印度,要与消费者快速地建立联系跟沟通,离不开板球和宝莱坞这两个主题。

法案共同发起人之一的马洛尼说,“我认为我们应该一步步来。首先看看投票结果,如果能得到来自共和党的的大力支持,那么该法案在参议院通过的可能性就大大增加。”

陈志涌认为,这种大手笔的投入不但让品牌的知名度大大提升,更重要的是让消费者觉得vivo不会是做短期生意,而是要长期扎根印度。去年一季度,vivo成为印度市场第三大手机品牌,vivo在印度市场的策略获得了成功。

与上年同期相比,其他品牌的份额已从30%左右降至12.7%,显示出印度市场前五名玩家的实力正在增强,其他厂商的生存空间越来越小。值得一提的是,过去印度的Micromax公司曾经进入前五名,但是三季度的前五排名中已经没有任何印度本土品牌。

唯一可以确定的是,这个问题最终会在联邦法院得到解决。马洛尼说,“双方都在互相起诉,我认为会走到最高法院。”

不过,vivo的策略可能也会面临挑战。事实上,为了拓展市场份额,更多的玩家也在印度启动了和vivo类似的打法。其中, 2019年OPPO赞助了板球世界杯;而realme则在2019年9月宣布签约宝莱坞演员Ayushmann Khurrana为其品牌代言人,该演员为电影《调音师》的男主角。

2019年12月下旬,《每日经济新闻》记者走进vivo印度工厂,了解了vivo在印度快速发展背后的逻辑和故事。同时,记者也走访了卖场,试图揭秘中国手机厂商在印度的商业征战。

颇有意思的是,在全球智能手机高端市场数一数二的苹果和三星,在印度市场被中国“小而美”的厂商一加反超,一加在2018年二季度至2019年三季度期间,一加有五个季度取得3000元以上高端手机市场的第一名。而在中国市场以42%的市场份额真正与其他品牌拉开距离的华为,在印度却被归为“others”。

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共和党人反对该修正案的理由是它可能会迫使联邦政府为堕胎买单。一些共和党议员和权益团体表示,他们也对该修正案对薪酬平等、产假、员工怀孕的照顾、变性人权利的扩大以及其他政策问题的潜在影响感到担忧。

依靠本土化掘金印度市场

现在,几乎所有中国智能手机品牌都在通过复制擅长渠道布局的OV来抢占印度市场。包括此前主攻线上的互联网手机代表小米,realme也不例外,纷纷加速向线下渗透。

在国内市场, OPPO和vivo利用他们庞大的代理商模式,渗透到了三四五线城市直至乡镇,这种如毛细血管般遍布各地的线下门店使得OPPO和vivo在国内市场站稳了脚跟。在进入印度市场时,vivo公司的高层和陈志涌想把vivo在国内的成功经验复制过去。

2019年4月,小米全球副总裁兼印度市场负责人马努-杰恩(Manu Jain)曾表示,预计到2019年底在印度开设1万家零售店,而且50%的业务将来自线下渠道。“大约两年前,我们意识到,虽然我们在线销售中占有50%的份额,但我们的线下存在几乎可以忽略不计。就在那时,我们开始了我们的线下扩张。”杰恩说道。

为了匹配当地人的消费能力,2019年vivo推出了价位段集中在1000-2000元人民币的Z系列和U系列,用于满足印度用户从功能机转向智能机、三四五线城市的消费者换机以及一二线城市的务工人员的换机需求。

从古尔冈驱车两个多小时,便可抵达坐落在卫星城诺伊达工业区的vivo制造工厂。进入工厂,电梯门上印着“Love India,Love vivo”字样。据《每日经济新闻》记者了解,该工厂员工约1万名,已经满负荷生产,并可以覆盖生产vivo在印度全境销售的产品。厂区的环境和国内富士康工厂的流水线并无二致,不同的是95%以上的员工都是印度本地人。

目前,小米在印度拥有四种形式的门店:Mi Home(体验式商店)、Mi Preferences Partners(小米优选合作伙伴商店)、Mi Stores(在小城镇)以及新的零售模式“小米工作室”(Mi Studio)。杰恩表示,到2019年底,小米将努力打造200家Mi Studio。据了解,Mi Studio是Mi Home的优化版本,在门店设计上较为相似。

另外,在全球范围内广受欢迎的苹果iPhone由于相对较贵的价格,在印度电子产品市场上还难以与其他产品抗衡。它在富裕买家中被视作重要的地位象征,但其价格超出绝大多数印度人的承受范围。“在农村生活的人们一般购买500至1500卢比(合7至22美元)的功能手机。”一位印度本土居民告诉记者:“贫苦家庭很少会在通话设备上花大价钱。”

过去两年,三星也在印度加大了竞争力度。三星在印度开设了世界上最大的手机工厂,并针对印度市场消费者加大了Galaxy系列智能手机的生产力度。去年9月,三星还在印度班加罗尔推出了其全球最大的移动体验中心。三星印度资深副总裁Mohandeep Singh表示,印度是一个极其重要的市场,他们计划在印度的大城市开设更多这样的门店。

对于如何真正融入当地的市场和文化中,vivo得出的结论是:more local more global,即“更加地本土化、更加地全球化”。针对印度消费者喜欢社交平台的特点,vivo强化了印度产品自拍、美颜的属性;而针对印度消费者倾向的色彩鲜艳的产品外观,vivo也相应的推出了一系列设计新颖的产品。

在更高层次的商业合作方面,vivo应对竞争对手的打法是“本土化”。

打响品牌的“制高点”:板球和宝莱坞

新德里是印度首都,也是印度北方最大的商业中心,它是一座包罗万象的城市,古代建筑众多,但给记者留下最深记忆的,是反映在新德里方方面面的贫富差距。在走访vivo印度工厂时,记者了解到,一个“厂哥”每个月的收入折合成人民币大概在1300元左右,而普通工人的收入会更低。IDC数据显示,2019年第三季度,印度80%的智能机价格在200美元以下。

几名参议员也已经在参议院发起一个类似的法案,不过不太可能获得麦康奈尔的支持,特朗普总统签署这些法案的可能性也很小。

另外,在商业模式上,vivo也根据实际情况进行了本土化的改变。“在中国我们有一级代理商、二级代理商,然后是零售商。但在印度,我们一级代理商下面是经销商(Managing distributor),都是印度人。他们的作用是分销、物流、资金,以及当地的零售商客勤维护等。”

小米无疑是印度的大赢家。截至2019年三季度,小米已经连续九个季度成为印度排名第一的智能手机厂商,在全球智能手机市场疲软的情况下,小米让三星在印度市场感到头疼。不过,小米的未来也绝非高枕无忧,从OPPO分拆出来的realme成立仅一年半时间,便在去年三季度的印度市场拿下14.3%的市场份额。另外,如果将OPPO和realme的市占率汇总,其已超过三星,直逼小米冠军宝座。

但在印度,麻烦的对手绝对不止一个。2019年第三季度的印度智能手机市场中,vivo15%的份额仅次于小米、三星。

随着中国手机企业崛起,越来越多的厂商在印度等新兴市场发力。IDC数据显示,印度智能手机市场在2019年第三季度发货量达到创纪录的4660万部,比上一季度增长26.5%,和上年同期相比增长9.3%。在拥有约13亿人口的印度,六成左右的人口仍在使用功能手机,70%的人口在35岁以下,智能手机市场潜力巨大。

2015年底,vivo终于拿到了印度板球联盟IPL的冠名权。签约时让陈志涌印象深刻的是,vivo的CFO在现场就把第一期的金额给付了,而合同中约定的是“48小时内付款”。当时对方觉得很奇怪,从单纯从做生意的角度上看,vivo的做法很难理解,毕竟这么大的金额,按利息算,两天也有一点小钱。但vivo认为,这样做表明了vivo合作的意愿和态度。

“中国军团”占领印度近七成市场

板球是印度的全民运动,更是印度人民心中的信仰。“IPL赛事(印度板球超级联赛)会邀请全球最好的球手组成各自队伍进行为期7周的比赛,在这7周当中,每晚都会有为期2-3小时的比赛,成千上万的人会观看这个赛事。” Nipun告诉记者。

北京市人力资源和社会保障局表示,下一步将和北京市教育委员会密切关注高校毕业生就业动态,积极开发就业岗位,采取多项措施促进北京地区高校毕业生就业。

ERA于20世纪20年代首次提出,70年代被国会采纳,不过未能在国会设定的1982年6月最后期限之前获得三分之二的州的批准。在该法案近100年历史里,ERA大部分时间都能得到两党的支持。但是上世纪70年代,来自社会保守派的反对促使共和党在1980年将其从党内纲领中删除,并说服最后几个州不要批准ERA。

“由于印度线下线上市场分配为65%和35%,因此vivo在刚开始进入印度时首先瞄准的是线下市场。我们相信线下市场能够带来品牌最重要的东西:信任度和口碑传播,这也是我们和三星、小米不同的定位和策略。” vivo印度品牌策略负责人Nipun说。

赴印建厂热潮的背后可以看出,仍然有着巨大增长潜力的印度,成为以“中国军团”为代表的各大手机厂商激烈争夺的焦点市场。当前的印度,小米、OPPO、vivo、realme以及一加等越来越多的中国选手一方面正在挑战韩国三星电子等老牌领军企业,另一方面也撼动了Micromax、Lava、Intex等根基深厚的印度本土品牌。

在推行“一站式”网络招聘方面,北京市专门打造就业全流程的线上模式,为用人单位和毕业生提供线上简历投送筛选、视频面试、就业创业指导、政策宣讲咨询等“一站式”服务,实现求职招聘全程“无接触”,就业服务“不打烊”。

报道指出,相对缺乏共和党的支持对法案的倡议者们来说是个打击,他们原本希望寻求一波两党的合作,以提高该法案在参议院通过的机会。

29日,记者从北京市人力资源和社会保障局获悉,为做好疫情防控期间北京地区2020届毕业生就业工作,该局与北京市教育委员会、北京市人民政府国有资产监督管理委员会联合举办“2020年北京地区毕业生春季网络招聘月活动”,将通过“一站式”网络招聘、打造“集成性”供需平台、提供“点对点”精细服务三大举措,为毕业生就业保驾护航。

凭借IPL在印度的超高人气,vivo在短期内迅速提升了零售商和消费者的信心。2019年第一季度,印度智能手机市场出货量增长率低于2%,只有3010万部。但vivo在印度创下了有史以来的最佳表现,出货量超过450万台,同比增长108%,出货量占印度市场15%,排名第三位。除了板球外,vivo还斥巨资聘请明星为其代言以吸引印度消费者。vivo找来《三傻大闹宝莱坞》和《摔跤吧爸爸》的主演,宝莱坞最具号召力的明星阿米尔·汉担当品牌宣传大使。

而凭借电商渠道起家的realme也在积极布局线下市场,目前已经实现线下渠道30%的销量占比。一位realme员工告诉记者,“我们已经有两万家线下门店了,不过现阶段仍然是第三方卖家”。

还有反对人士表示,撇开后果不谈,国会没有改变批准最后期限的法律权限。但是民主党人和ERA的支持者回应说,国会从一开始就没有权利为此设定最后期限。他们还指出,美国历史上有几项宪法修正案就没有最后期限。

为了触达更多受众,增强品牌的知名度,vivo一直想冠名印度板球联盟IPL。“我们的团队的信息来源相对来说比较丰富一点,所以我们在第一时间知道了当年百事要退出印度板球联盟IPL的冠名权,我们是最早去跟对方去接触的。来到印度之后,我们一直在等待这样的机会。”陈志涌回忆道。

vivo在印度的渠道慢慢打开了。目前,vivo在印度已经拥有7万家分销门店,其中公司90%的销售额是通过线下渠道实现的。一位印度居民告诉记者,身边很多人都认可这个来自中国的品牌。“即便是印度的小镇或者偏远村庄,都可以看到vivo的门店,购买途径很方便。用了以后觉得产品质量也不错,返修率低。”

上个月,当弗吉尼亚州投票批准ERA,让其超过38个州的门槛后,该修正案重新浮出水面。不过,除了众议院的法案很难在参议院获得通过外,恢复ERA的努力还招来一些质疑,他们认为弗吉尼亚州的投票晚了近40年。另一个潜在的法律难题是,有5个州已经撤销了对该法案的批准,不过从历史上看,这些撤销没有得到法院的承认。

此外,北京市发布的《关于进一步严格疫情防控有关要求的通告》中强调,对尚在京外拟录用的高校毕业生,各用人单位不得违反防控要求,催促其返京。(完)

除了渠道外,国产厂商另一竞争焦点是对板球运动广告资源的重金投入,以及邀请宝莱坞当红明星担任形象代言人。

法案发起人斯佩尔说,“我们是少数几个在宪法中没有这种内容的国家,这是不是太可笑了?”

在激烈竞争的印度手机市场,谁将最终赢得未来,仍然充满变数。