“停课不停学”并不意味着电脑前满堂灌

(抗击新冠肺炎)“停课不停学”并不意味着电脑前满堂灌

中新社北京2月16日电 (记者 马海燕)17日是中国大部分中小学原定的开学日。受疫情影响,原定的背起书包去上学变成了电脑前在线同上一堂课。但是关于在线课怎么上,却引发了一些争论。

但不少家长担心如此孩子会不会一开学就落后了,仍然把孩子的时间排得满满的;也有些老师不辞辛劳过于紧密地遥控学生。储朝晖认为,让孩子通过自己的行为和体验学会自己做决定,自己做规划安排,提高终生受用的自学能力。这是每个孩子健康成长发展都必须经历的过程,远比有限的知识学习重要。这正是一个给那些过于被动的孩子一个难得的调整机会。

北京师范大学中国教育政策研究院教授张志勇也认为,不应照搬学校课时表安排各学科教学,也不能照搬所谓“网课”、出版社的电子课本和教学资源,不能照搬别人的教学录像,更不能用别人的教学代替教师自己对学生居家学习的指导。

独自驱车“逆行”的黄波,一路盘算如何高效率地执行这项艰巨的任务。从艳阳高照开到日渐黄昏,当他赶到湖北汉川生产基地时顿感大事不妙,由于湖北疫区实施管制,工人无法返厂复工,致使近千人的生产基地只有留守的4人在岗。

不以考分为纲,“停课不停学”究竟该怎么学?储朝晖认为,应该更多安排自主学习,更有效地发展学生自主学习能力。依据可用条件,结合学生的实际生活,以有利于学生健全发展为目标,从教育理念、内容安排、方式方法层面做更加完整的设计。

中国教育科学研究院研究员储朝晖表示,这样的应对显然过于呆板、简单。“停课不停学”不能只看形式,更要注重效果,提高学习效率。一些学校的网上课程把包括音、体、美在内的所有课程都排上了,未能充分考虑在线学习的互动性和针对性弱的特征,在学习的过程中长时间以被动听讲为主容易走神,所以不能简单将平时课堂教学的内容重复一遍,浪费了学生的时间却未必有多少效果,也很难持续下去。

储朝晖说,在线方式在传授陈述性知识上有优势,在学习程序性知识方面没有优势。而且在线学习没有人直接在课堂上督促学生,孩子的学习效果在更大程度上取决于自主性与自控能力。目前不少在线教育机构依然集中提供的是学生课程学习的内容,集中瞄准的是提高学生的考试分数。

一些学校和在线教育机构已经组织“停课不停学”在家学习,较普遍的依然是将学校学习的内容搬上线、搬进家。一些学生收到的时间安排,几乎完全照搬了学校作息时间表,每天几节课,每节课40分钟,几乎与学校无二。

CBA联赛官方赞助商豹发力,是盼盼食品集团推出的能量饮料。盼盼食品集团用实际行动证明,在战“疫”一线的白衣天使与“逆行者”们并不孤单,我们始终在一起坚守防线,共同战“疫”,共度难关!

黄波紧急召集大家开了一个简短会议,临时成立了一个5人“抗疫突击队”,在做好个人防疫前提下,争取在24小时内把物资送到武汉。

“只要战胜疫情需要,盼盼食品集团就不停的捐赠、不停的发送!”疫情爆发后,盼盼食品集团第一时间宣布启动紧急措施,积极调动全国各生产基地的产能、仓储及物流能力,直接由湖北汉川、安徽滁州、河南漯河、山东等生产基地为疫区捐赠价值2000万元爱心物资。

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球员故事 | 用努力证明自己,看吴前的篮球旅程

张志勇建议结合居家学习与生活的特点开展学习。比如结合语文教学制定学生居家读书计划,让学生做一些力所能及的家务,适当布置趣味小科研、小种植等科学活动,唱歌、跳舞等美育活动。

数据之最 | 联盟第一抢断大队,本土球员场均抢断榜前二位均在球队之中

重担在肩,“抗疫突击队”迎难而上

每一批次的捐赠背后,都有着像“黄波”一样的盼盼人,他们逆行而上,驰援湖北疫区;他们不畏艰辛,始终坚守一线,不计得失,无私奉献。他们每一个人的背后都有故事,他们是盼盼“感恩”文化的最佳践行者。同时,他们中的大部分人也是CBA联赛的球迷,一直在默默地关注和支持广东宏远、福建豹发力等很多球队。易建联、王哲林、陈林坚等球员们在赛场奋勇拼搏、永不服输的精神,也激励着大家。他们也都期盼疫情尽快过去,早日看到复赛后更加精彩的CBA比赛。

在此,CBA联盟联合各俱乐部、合作伙伴,一起征集球迷们自己或身边的疫情善举故事和篮球梦想,一起致敬大爱、抗击疫情。参与留言征集者有机会获得“CBA爱的联盟”的传播支持,并在复赛后受邀现场观赛、圆梦篮球。

一些培训机构也抓住难得的“机遇”,把免费课变成扩大生源、提高线上用户黏度的契机,提前抢跑也饱受质疑。教育部发出通知,强调规范线上培训行为,对超标超前、应试导向、虚假宣传、制造焦虑等违法违规行为予以严肃查处。

与时间赛跑,共同战“疫”

“在家长和教师们担心学业怎么办忙着在线教学的时候,很多经历过学业负担重的孩子对延迟开学倒是挺开心的。”储朝晖说,成年人要珍惜孩子的这份童心,“停课不停学”不应只是成年人的安排,还需要孩子接受、参与,成为更多孩子爱学习的新路径而非畏途,让尽可能多的学生在抗“疫”中获得良好成长。(完)

每天14个小时、人均搬运超10吨物资

“让全国亿万中小学生都接受一位‘高手’的教学,这个愿望是好的,但现实是不可行的。”张志勇说,一是学生情况差别太大,二是学校教学活动总是由特定师生群体开展的社会化活动,机器中的“那个人”无法完全代替实现中可以与学生互动的教师角色。

大年初一,盼盼食品集团湖北汉川生产基地总经理黄波带着家人准备外出给亲戚拜年。刚出家门口,便接到了集团董事长蔡金垵的电话,“黄波,你现在在湖南是吗?武汉现在的疫情比较严重,整个城市面临严重物资不足。赶快赶回汉川生产基地,有多少物资捐多少物资,不惜一切代价,以最快速度把物资送到一线”。黄波回应道:“好的,董事长,我立刻去处理。”

联系医院、盘点库存、出货装车、运输到武汉,原本需要30余人配合完成的工作硬生生地被他们5个人扛了下来。黄波带领抗疫突击队撸起袖子一箱一箱的搬运物资,平均每天装车超过14小时,每人搬运物资超10吨,饿了挂面充饥、累了仓库小憩,在疫情疯狂蔓延时,黄波和他的同事们选择了坚守、奉献。

由于大部分医护人员长时间、高强度坚守在岗位上,维生素能量饮料及代餐面包不仅能快速充饥,还能补充能量,便于我们的医护人员更好地投入到防疫抗疫的工作中。

自1月26日(大年初二)首批物资运抵武汉后,截至3月9日,盼盼食品集团先后将30余批次爱心捐赠物资运抵武汉市洪山区指挥部、黄冈市黄州区红十字会、武汉市雷神山医院、汉川市第二人民医院、厦门援鄂医疗队、华中科技大学同济医院等近百所湖北疫区定点医院及相关部门,全力支持疫情阻击战。

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