办事重“温度”帮扶有精度

办事重“温度” 帮扶有精度(民生观)

听民声、解民忧,一张便民服务卡,体现的是精准扶贫的工作方法

但艾格心里有底:在收购前,漫威影业的凯文·费奇已经把未来十年漫威的电影规划跟他讲得清清楚楚。只要电影一上,这些角色很快就会成为大IP,为迪士尼的影视、乐园和衍生品生意带来新的增长点。

3.要成为一家真正的全球化公司;

2017年12月,迪士尼正式宣布将以524亿美元收购21世纪福克斯旗下的大部分资产。在默多克有意放风后,康卡斯特也加入竞购,以650亿美元的要约抬高了竞价。

艾格式大扩张:漫威、星战和上海迪士尼

第一件大事是与罗伊·迪士尼化敌为友。艾格看准了罗伊·迪士尼希望介入迪士尼事务的意愿,聘请他担任迪士尼的顾问,支持他以名誉董事身份回到董事会,还积极邀请他参加迪士尼乐园的开业剪彩、公司庆典等公开活动。罗伊·迪士尼很快放弃了抵制运动,危机迎刃而解。

艾格在自传里回忆,当时的浦东远称不上现代化,“自行车比小汽车多,所经之处大部分是村庄,路上还有野狗乱跑。”

谁能想到,被全球文娱业奉为标杆的迪士尼,在这场疫情里居然是最受重创的?两个月前,艾格刚刚从CEO的位置退下来,如今不得不重披战袍,拯救全方位失血的迪士尼帝国。

至此全球六大迪士尼乐园悉数关门。而从乐园到邮轮,再到电影和电视台,迪士尼各大业务板块都没能幸免。

去年11月,迪士尼的流媒体Disney+正式在北美和荷兰上线,上线第一天就收获了1000万用户。今年3月,Disney+一口气进入了英法意德等8个国家,并在4月初依靠福克斯的Hotstar进入了印度市场。

迪士尼当时电影业务依赖动画,但由于艾格当时的上司、迪士尼CEO艾斯纳忌惮包括艾格在内的属下“篡位”,导致负责电影的卡赞伯格出走创立梦工场,到2000年代初迪士尼本部的动画已经明显衰落。

对许多贫困户和脱贫不稳定户来说,这张便民服务卡,是切切实实的“解忧卡”。搬迁办法、医保报销、扶贫贷款……有时候,群众对政策不够了解,想找干部问问,就要翻山越岭,跑很多路来到镇里。主动提供便民电话,群众有困难就能直接找到干部。通过电话,或是解释政策,或是帮忙协调,让信息多跑路,让群众少跑腿,省时省力,还能提高解决效率。在巫山县官渡镇,便民服务卡推行不久,便为100多户村民解决了实际问题。

那么这个成立不到3年的国产美妆品牌,到底有什么魔力?

911事件爆发后,迪士尼乐园这一最大营收板块遭受重创,不仅将迪士尼的业务问题暴露出来,也让艾斯纳与董事会的矛盾浮上了水面。

至此,15年前艾格立下的三大战略目标已经完成了两项,只剩下最后一块:迪士尼要如何用科技留住观众?

从911后的情况来看,迪士尼乐园人气至少要一年以上才能恢复。疫情对电视业务的影响最快在二季度就会集体显现:一方面没有赛事直播ESPN的付费用户会加速流失,另一方面ABC等公共电视台的广告收入也将减少。

在此情况下,《纽约时报》4月中旬报道,在包正博短暂接任后,艾格最近已经重掌大权,以执行总裁(Executive Chairman)身份参与迪士尼的重大事项。

在默多克找上门之前,艾格已经关注到流媒体的大趋势。2015年,一家名为BAMTech的公司,赶在《权力的游戏》第五季播出前,为HBO打造出第一个流媒体HBO Now,让迪士尼刮目相看。这家公司起家是靠给美国职棒大联盟(MLB)开发在线平台,流媒体技术已经非常成熟。

在黑龙江省,多地通过实行错峰卖粮、上门收购、24小时收购等方式,促进农民余粮销售,保障春耕顺利进行。

然而,脾气古怪的乔布斯并不好打交道。艾格先是投其所好,鼎力支持苹果推出的新款iPod:产品上线第一天,苹果用户就可以通过iTunes下载迪士尼旗下的热门美剧。发现艾格与前任风格不同,乔布斯的态度软化了。

皮克斯当时是一家上市公司,市值60亿美元。在艾格眼中,皮克斯最值钱的不是动画作品,也不是乔布斯的名头,而是皮克斯极具想象力的创作团队。“在内容行业,最关键的资产不是硬件,也不是IP,而是人才。”

完美日记与欧美一线大牌之间,产品方面的距离用代工厂缩短,与消费者之间的距离,一个靠价格,另一个就只能靠营销。

十堰市急需的各类医疗物资、生活物资,是广西支援的重点。2月23日下午,第二班广西支援湖北果蔬物资直达冷链专列抵达十堰,满载着400余吨医疗物资和生活物资。9辆来自广西贺州,满载123吨爱心果蔬的大型货车也于同日抵达。

很多人都知道,中国是制造业大国,是全球各国的制造基地,但绝大多数人不清楚的是,国际一线美妆品牌,其生产基地也大都集中在中国的长三角和珠三角一带。

但在2017年8月,一份来自默多克的邀约,改变了艾格的规划——这位传媒大佬邀请艾格到他家小聚,大谈硅谷科技公司对好莱坞的侵蚀。

2019年双十一期间,完美日记是天猫平台第一个销量破亿的彩妆品牌,同时,它也是当天彩妆销量排行榜的第一名。在这之前,从来没有一个国货品牌取得过这样亮眼的成绩。

面对这场持久战,按照《纽约时报》的说法,艾格已经在考虑将放弃给旗下电视台办广告招商会,电视节目的试播也会被砍掉,甚至办公场地开支也要减少。

19年后,迪士尼又一次遭遇危机,只不过是升级版的剧情:全球六大迪士尼乐园关门歇业,院线大片集体撤档,旗下电视台已经快没节目可放了。从4月20日起,迪士尼停止向旗下10万名员工发放工资,以节省每月5亿美元的开支,其全球近一半员工受到影响。

四艘迪士尼邮轮也已宣布停业两个月,旗下还有三艘新的邮轮尚在建造中。然而“钻石公主号”的惨剧,让整个邮轮产业未来两三年前途渺茫。

跨界联名的营销方式大家都很熟悉了。

掌握了需求,接下来就是拿出帮扶的办法。比如这家想发展产业缺少资金,可以帮着多跑跑扶贫款项、小额信贷;那家想出门打工没有技能,可以帮着联系培训项目,介绍去扶贫车间就业。再有,易地搬迁的老乡担心没有收入来源,就得多替他们想办法,看看怎么能找到工作的机会;家里有病人的贫困户负担不轻,不妨给说说政策,把能用的帮扶都给用上……

完美日记曾和大英博物馆、Discovery探索频道都推出过联名眼影盘。这一招可以说是相当高明。

值得一提的是,无论是美妆还是服饰行业,除了最核心的技术和设计,其实绝大多数的制造工序,都是交给第三方代工完成。经过几十年上百年的历史,这些代工厂都已经发展相当成熟。

但几个月后,迪士尼拿出了全股收购方案,乔布斯也因此成为了迪士尼的最大个人股东之一。

截至目前,广西累计派出7批共914名医疗卫生人员驰援湖北。“我们齐心协力、众志成城、并肩作战,一定能打赢疫情防控阻击战和十堰保卫战。”广西壮族自治区主席陈武说。

昨天媒体传出消息,完美日记拿下了老虎环球基金领投的1亿美元融资,跟投方也都大咖,厚朴投资和博裕资本。

乔布斯2011年去世。艾格在去年出版的自传中表示:如果乔布斯还在世,迪士尼和苹果有可能已经合并成一家公司。

完成皮克斯、漫威和卢卡斯影业三笔重磅收购后,上海迪士尼也成功开业,艾格在好莱坞的地位已经无人能及。“《执行官》年度CEO”、“《综艺》年度娱乐人物”、“《时代周刊》年度商业人物”……各路媒体都追着给他戴高帽。

为了激励高管参与这项事关长期战略的业务,艾格在董事会的支持下,提出对积极响应流媒体业务的高管拿出专门的股票奖励。

3年估值20亿,红杉高瓴抢着投

“这批救护车原本是广西卫健委为加强广西疫情防控工作而采购的。2月10日,广西对口支援湖北十堰市。在了解到十堰急需负压救护车后,我们将这批救护车紧急支援十堰市。”广西对口支援湖北省十堰市新冠肺炎防治工作前线指挥部有关负责同志介绍。

有意思的是,如今的网易严选,以及小米生态链,其实遵循的都是类似的逻辑。

迪士尼的股价也一路狂跌,两个月来市值已经蒸发了800多亿美元,股价一度跌回六年前的水平,到今年4月中旬市值已经被Netflix反超。

很显然,当品牌在所有你能接触到的在线平台都布下了天罗地网,它的销量和声量自然会刷刷往上涨。

要实现第一大目标,艾格的策略是继续收购最有商业潜力的内容品牌(资本),然后精简迪士尼的片单,朝大片倾斜(时间)。

这轮融资之后,完美日记的估值达到了20亿美元,比去年9月的10亿美元翻了一倍。

默多克同意迪士尼收购时,提出了一项附加条件:艾格必须要继续担任CEO。在默多克的要求和迪士尼的高薪挽留下,艾格的CEO任期被再次延长到了2021年。

完美日记的厉害之处在于,在中国市场,它简直把营销做到了极致。

如果说营销渠道是在铺量,那么营销玩法玩得好,就可以给品牌提升咖位。

三年时间,完美日记实现了“从无到有,从有到优”的过程。这其中的原因当然很多。但从根本上来说,我们认为有三点最为关键,也最具有借鉴意义。

内容产能提升后,增收变现势在必行。学习前任的经验,艾格也启动了新一轮的迪士尼乐园修建计划。

去年双十一的数据很能说明问题。

唯一的坏消息是上海和香港迪士尼因为新冠疫情不得不关闭。当时迪士尼给出推算,两家迪士尼预计关停两个月,会亏损1.75亿美元。

如今看来,当时的预期还是过于乐观了。接下来的一个月,事态急转直下:进入3月后,感染者在日韩和欧美呈指数级增长。在3月上旬参加股东大会公开宣布交接后,艾格和包正博直接飞往了奥兰多迪士尼考察,第二天便宣布关闭美国两大迪士尼乐园。

疫情防控期间,84消毒液、医用酒精等防疫物资属于紧俏物资。广西前线指挥部收到十堰市医疗用品需求后迅速行动,短短6小时,从桂林、北海、钦州、南宁等多地调配筹集84消毒液、医用酒精等物资200余吨。广西铁路部门积极配合物资运输,用最短时间完成运输方案,及时到位提交运输计划。

2月25日,迪士尼宣布掌舵15年的艾格卸任CEO,他手下的得力干将包正博(Bob Chapek)接任,任期两年,决定即刻生效。

事实上,早在几年前,艾格已经开始考虑退休后的事业了。

迪士尼先是在2016年以10亿美元入股BAMTech,希望这家公司来为旗下的体育台ESPN打造流媒体。由于大量用户转到网上看直播,ESPN的付费用户流失惨重,已经拖累到迪士尼的业绩。

2017年8月10日,迪士尼又花了将近16亿美元收购BAMTech剩余的股份,成为全资股东,同时在财报会上对外宣布:将在2018年、2019年分别推出ESPN和迪士尼的流媒体。

艾格紧接着开始推动更大胆的计划:让皮克斯来拯救迪士尼动画。在他看来:要是迪士尼动画倒了,整个迪士尼也没了。

“要是卖不出去,春耕资金就会受影响。”麻玉江说。幸好,当地政府部门组织收粮商贩上门收购,“人家自带粮车和脱粒机,当场就脱粒收走了,钱款也都通过微信转账支付了,非常方便。”

此时,艾格一度考虑在2018年合同到期后,参加2020年的美国总统竞选。为此他还研究了一番美国的医保、税收、移民和国际贸易政策。

乐园亏十几亿美元,艾格复出挑战巨大

2017年,进入流媒体十年,Netflix全年营收已经突破100亿美元,这一年北美院线电影总票房是110亿美元。也就是说,Netflix用了十年时间,已经再造了一个电影市场。

但事实上,如今小红书、抖音、快手、B站等平台,才是年轻人聚集的平台。完美日记对这些在线平台运营得有多用心?我们只需看下结果:

很多人会说,这不是废话吗?关键是怎么才算具有竞争力。

麻玉江的合作社2019年种植了1700多亩耕地。春节前,合作社只销售了10%的粮食,剩下的原本计划春节后销售,没想到遇到了新冠肺炎疫情,麻玉江一度有些担忧。

迪士尼的转型不能再等了。在宣布了流媒体业务时间表后,艾格召集旗下影业、电视部门的头头挨个碰面,要求他们抽出精力,为新的流媒体创作新内容。

引入约翰·拉塞特等皮克斯高管后,迪士尼本部的动画终于“起死回生”。

美国两大迪士尼乐园至少要关到5月底,东京迪士尼至少关到5月中旬。中国的两大迪士尼,从1月下旬至今已经关门快3个月。

保卫流媒体:迪士尼转型迫在眉睫

完成对福克斯的收购后,迪士尼市值突破2000亿美元,品牌版图进一步扩展,同时也得到了福克斯在欧洲、印度等海外市场的资产。

“帮助十堰打赢疫情防控阻击战是广西义不容辞的重大政治责任,5600万壮乡人民是十堰人民的坚强后盾,我们已安排实施系列支援行动,还将根据需求安排后续措施。”广西壮族自治区党委书记鹿心社说。

2.要全面拥抱科技,借力技术创作高质量产品,并用更贴近时代的方式提供给消费者;

在他任上,迪士尼的市值从467亿美元一路飙至超过2700亿美元,增长近六倍。艾格下台前,原以为已经把未来安排得明明白白,却没想到疫情打乱了所有节奏。

2001年的911事件发生时,艾格好不容易升任迪士尼首席运营官,此时迪士尼各项业务都面临压力。

赢得乔布斯信任,重振动画业务

听民声、解民忧,一张便民服务卡,体现的是精准扶贫的工作方法。群众利益无小事,干部的态度往往决定了帮扶的精度。拿起电话,乡亲们知道,另一头就是希望,工作就到位了。

成立于2017年的完美日记交上了一份90分的答卷。

流媒体对于整个迪士尼来说都是新鲜事物,而对于高管来说还要更多一层障碍:他们的薪酬与各自业务部门的业绩是高度挂钩的,但要投入流媒体,刚开始不但没有盈利,还要亏损。

“你们从广西给我们带来了人间大爱,你们辛苦了,谢谢!”竹溪县城关镇北大街居民明扬在给医疗队的感谢信中这样写道。

值得一提的是,完美日记上轮融资的领投方是高瓴资本,跟投方有红杉中国——中国最顶尖的两家投资机构。

在收购皮克斯后时隔三年,迪士尼先是以40亿美元抢下了漫威,三年后又以40.5亿美元收购了拥有《星球大战》系列版权的卢卡斯影业。

此时亚马逊的市值已经超过6000亿美元,苹果冲过8000亿美元,而迪士尼的市值是1600亿,福克斯资产不到500亿。

随后乔布斯开出了报价:74亿美元。远高出皮克斯的市值。

这个市场上真的有太多人了,拼多多三年内就要扶持1000家工厂品牌。但放眼整个市场,真正称得上“知名”的品牌又有几个?

2006年1月24日,迪士尼正式宣布收购皮克斯,此时乔布斯已经对艾格信任有加。在宣布交易前半个小时,乔布斯告诉艾格:他的胰腺癌病情复发,剩下的时间不多。除了乔布斯的医生和家人,他是第一个得知这一消息的外人。

旅游业的瞬间停摆很快上升为经济衰退,迪士尼乐园、ABC电视台的广告、院线电影票房无一不受影响。当年迪士尼亏损1.58亿美元,裁了4000多人。

在产品本身没有突出优势的情况下,这可以说是最好的提升品牌段位的方式之一。

得到乔布斯的信任意义重大。2009年,正是有了乔布斯的亲口背书,漫威大股东才同意将公司卖给迪士尼。(详情见《谁是漫威200亿票房缔造者》)

回归后的艾格面临的是一场硬仗。

“我们24小时敞开收购,”粮库总经理李毅然说,“并设有专人专岗,对入库人员、车辆进行登记、检测体温及消毒。”

4月8日迪士尼宣布,Disney+付费用户突破5000万——Netflix达到同样的用户数用了七年。迪士尼旗下另两大流媒体Hulu和ESPN+,付费用户已分别突破3000万和760万。

《棱镜》此前已经报道,美国两大迪士尼关门半个月就要亏损2亿美元,再算上中国、日本、法国的四家迪士尼,推算下来乐园业务至少要亏损13亿美元。如果美国的疫情到6月仍然没有平息,这个数字将翻一倍。

完美日记,实力确实不凡。

首先,最基本的一点,产品具有竞争力。

在加快余粮销售的同时,一些地区也加强对农民待售余粮保管储存的指导,防止随着天气转暖、储存不当出现坏粮现象。

第三,在惨烈的市场竞争当中,品牌要想出头,最关键的一点,是要有“破釜沉舟、不成功便成仁”的决心。

完美日记在B站的内容投放

“只有迪士尼能抗衡”

记者近日在大庆市杜尔伯特蒙古族自治县的胡吉吐莫粮库有限责任公司看到,运粮车有序停放在指定位置,卖粮的农户佩戴着口罩,配合工作人员进行体温检测和车辆消毒。

从渠道方面来说,完美日记做到了真正的全渠道营销。

完美日记融资历程,来源天眼查

目前完美日记的三大主要代工厂,日常代工的就是雅诗兰黛、迪奥、ysl、兰蔻、香奈儿等国际一线大牌。

风光无限的影业部门也乱了阵脚。投资2亿美元的《花木兰》和《黑寡妇》分别被推迟到今年7月和11月,前期几千万美元的营销费用打了水漂。皮克斯新片《1/2的魔法》遇上影院关停,只好上网播出。

对于亚马逊、Netflix、苹果等公司在影视业的大动作,艾格也心知肚明:无论是迪士尼还是默多克的21世纪福克斯,都眼睁睁看着自家用户流向竞争对手。

很显然,对于一个毫无基础的品牌来说,要想在市场上立足,选择站在巨人的肩膀上,是最快捷的路径。

直到2019年3月,迪士尼和默多克才终于达成协议,以713亿美元收购福克斯旗下的福斯影业、国家地理频道、FX电视台等资产。

罗伯特·艾格是两个月前突然卸任的。

很显然,完美日记在资本市场相当受欢迎。有投资人甚至表示,投完美日记是要“用抢的”,一般机构根本进不去。

早上五点多,他抬头瞄了眼电视,看到一架客机冲进了世贸中心北楼,此时东海岸的纽约正是早高峰。还没等他反应过来,六分钟后,另一架客机撞上了世贸中心南楼。

最后也是最关键的一步:修复与乔布斯的关系。卡赞伯格出走后,迪士尼本部的动画业务岌岌可危,而皮克斯委托给迪士尼发行的《玩具总动员》、《怪兽电力公司》、《海底总动员》、《超人总动员》等3D动画却接连大卖。

回过头看,迪士尼收购福克斯的交易,可以说是当年迪士尼收购ABC交易的翻版:通过这两场收购,迪士尼实现了资产大幅增长,两度逃脱传媒业并购潮,得以保持独立运作。在此期间,竞争对手华纳、环球、派拉蒙、哥伦比亚无一幸免,陆续被并购进了大型传媒集团。

有了皮克斯、漫威和星战,再加上自家动画的复兴,迪士尼放弃中小成本影片,全面向高投入高产出的大片倾斜。2019年,迪士尼一年发行影片的数量只有华纳、环球等同行的一半甚至1/3,但却收获了7部全球票房破10亿美元的大片,总票房突破130亿美元。

艾格先是说服了董事会支持,然后鼓起勇气找到了乔布斯。他本以为会被嘲笑一番,谁想乔布斯毫不意外。他邀请艾格到皮克斯参观。皮克斯的创作者轮番向他展示了刚完成的《赛车总动员》,还在制作的《料理鼠王》和《机器人总动员》,才刚启动的《飞屋环游记》和《勇敢传说》,艾格被源源不断的创意彻底震撼了。

会一开完,迪士尼股价应声大涨。

与乔布斯和好、复兴迪士尼动画、收购皮克斯和漫威、兴建上海迪士尼、接手福克斯、进军流媒体……过去15年,每一件足以左右迪士尼命运的大事,艾格都做对了。

在小红书上,完美日记粉丝数195万,ysl只有12万,MAC不到30万。

十几年前,正是迪士尼陷入的另一场危机,才让艾格有机会坐上CEO之位。

这一回,迪士尼的天选之子还能力挽狂澜吗?

乐园是迪士尼的招牌,每一任CEO都想留下自己的业绩。对于艾斯纳来说他的业绩是巴黎和香港迪士尼,对于艾格来说,则是上海迪士尼——从选址到开园,他整整跟了十八年。

杜尔伯特蒙古族自治县政府部门工作人员介绍,该县采取“划企错期”“划片错时”等方式,安排三家国有控股粮库,以村为单位错峰收购余粮,确保疫情防控和备耕生产两不误。

这场袭击震惊了全世界,也惊呆了迪士尼:谁也不知道下一个目标会是哪。在赶往公司的路上,艾格联系上迪士尼CEO迈克尔·艾斯纳商讨对策,两人决定立即关闭两大迪士尼乐园。

为作表率,艾格和包正博已经宣布放弃今年的薪酬,旗下公司副总裁以上管理层也集体减薪。艾格基本年薪是300万美元,但算上各类补偿、期权和股票奖励,他去年拿到了4750万美元。

3月23日,迪士尼股价跌至85.7美元,相比去年11月150美元的历史新高,近乎腰斩。

作为广西第一批援助湖北医疗队成员、广西江滨医院援助湖北医疗队队长,郑立已经在武汉市黄陂区中医医院战斗20多天,“在我们的努力下,大部分患者病情好转……”

在抖音上,完美日记的粉丝数超过了230万,国际大牌兰蔻只有60多万,雅诗兰黛不到15万。和国产同类品牌比,百雀羚不到40万,花西子刚超过10万。

1998年,离开怀胎九月的妻子,艾格第一次飞到了上海,为迪士尼乐园勘察场地,最后和中方商讨出的选址在上海远郊的浦东。

在艾格离任前不久,迪士尼刚刚发布喜报——背负着公司转型大业的流媒体Disney+,在北美上线短短两个月注册用户就已突破2600万,超出管理层预期。与此同时,《花木兰》等多部院线大片也已蓄势待发。

完美日记联名眼影盘,连李佳琦的狗都没放过

在佳木斯市,有关部门采取了专班牵动、服务推动、政策撬动、宣传拉动“四轮驱动”举措,助力解决“卖粮慢”“卖粮难”问题。截至3月6日,佳木斯市农民累计销售新粮约955.7万吨,占总产量的84.5%。

上任后,艾格很快用巧妙的几招避开了前任犯下的重大错误,度过危机。

只是问题在于,品牌的打造显然并非易事。如果给你三年时间,你要如何做,才能打造出一个知名国产品牌?

冬瓜、莴笋、香柑……专列上满载的优质果蔬既有广西各地市政府组织筹集,也有爱心企业和爱心人士捐赠,凝聚了广西社会各界人士的爱心和力量。疫情发生以来,广西支援湖北果蔬物资直达冷链专列已开行8班,捐赠果蔬物资超过1600吨。

“我们(福克斯)没有规模抗衡,唯一有规模的是你们(迪士尼)。”听默多克重复了几遍这句话,艾格明白了暗示。在听取下属意见后,他第二天打给了默多克,正式提出想收购福克斯的资产。

紧接着艾格改变了公司的管理架构,大刀阔斧裁掉了前任留下的战略规划部门。战略规划委员会当时是迪士尼的核心部门,有六十多号人,全是从各大顶尖商学院毕业的MBA,迪士尼的大小事务都要这个部门过问。

一方面,消费者愿意为这类产品掏钱,另一方面,借助大英博物馆的影响力,完美日记本身的品牌影响力也就上来了。

2016年上海迪士尼开业。开业前万达掌门人王健林放言:有万达在,要让迪士尼20年不盈利。但开业15个月后,上海迪士尼就开始赚钱了。

在黑龙江垦区,各地成立了售粮服务小组,组织党员干部每天对余粮进行测温测水、通风散墑,及时清除粮堆积雪,防止霉变坏粮,并利用电话、微信等方式指导种植户科学储粮,目前黑龙江垦区粮食销售已超过90%。

那个时候,连投资者都明白:敌人已经快打到家门口了。

艾格领导下的迪士尼大扩张此时才刚刚开始。在就任CEO时,艾格向董事会提出了迪士尼的三大战略目标:

3年打造知名品牌的奥秘

其次,无孔不入的品牌营销。

但从底层一步步爬上来的艾格,一直不喜欢这个缺少实干经验的部门。裁掉几十名高管后,实际业务部门重新拿回了运营决策权,士气大振,艾格在公司内部也得到了更多支持。

不久前,笔者在重庆市巫山县采访,遇到了已经脱贫的老魏。他想扩大自家的柑橘产业,资金却没有着落。对着一张便民服务卡上的号码,他拨通了镇党委副书记的电话。摘帽不摘帮扶,补助资金、小额贷款陆续到位,老魏脸上的愁云消失了。

2005年,任期结束的艾斯纳黯然让位,二把手的艾格顺势成为了迪士尼CEO。

上海迪士尼开业,让迪士尼的全球化布局推进了一大步。

2月13日,广西中医药大学驰援十堰市竹溪县医疗队进驻竹溪。医疗队队长陈平穿上防护服,深入一线,根据每位患者的不同病情,中西医结合,采用个性化治疗,取得良好效果;同时医疗队的队员们带领患者开展呼吸操训练,调理患者身心,促进康复。

2010年迪士尼首部3D动画《魔发奇缘》票房突破5亿美元,是1994年的《狮子王》后迪士尼动画16年来最成功的作品。三年后的《冰雪奇缘》最终一举登顶,不仅拿下奥斯卡最佳动画长片,还成为迪士尼近百年历史中商业上最成功的动画,从票房到原声带再到艾莎的裙子,全都卖疯了。

事实证明,全世界都低估了中国的发展速度,也低估了中国人民对迪士尼的热情。

放眼整个市场,要具备竞争力,那必然是要与最顶尖的品牌作对比。完美日记的智慧之处就在于,他们从一开始,就直接找到了国际一线美妆品牌的代工厂。

“这场巨大的危机给迪士尼带来重大影响,决定了我必须回来帮忙。”艾格在回复《纽约时报》的邮件中称,“公司很乐意我回来,毕竟我当了15年一把手。”

乐园是迪士尼最大的业务部门,年营收260多亿美元。为减少开支,从4月中旬开始,美国两大迪士尼乐园的7万多名员工将被停薪留职,只有几百号人负责维护乐园的工作。如果再算上四家海外乐园,全球将有10多万迪士尼雇员无工可开。

年营收两百多亿美元的第二大业务板块——电视网业务也是喜忧参半。喜的是旗下ABC等电视台因为用户宅家迎来收视新高,忧的是边拍边播的电视节目从4月下旬开始就将断档,广告收入也将随之减少。当中以赛事直播为生的ESPN最为困难:NBA、NHL、MLB等各大赛事停摆,这家付费频道的收视率已经跌掉了一半以上。

对干部来说,多听听老乡的声音,帮扶思路更加明晰。的确,精准扶贫要首先找准病根,既要发现致贫原因,也要预防返贫风险。摸清底子才能选对路子,随时移走群众脱贫致富奔小康路上的绊脚石。所以,干部不妨多想点办法,增加了解民情民意的渠道。下沉到一线走访探查是一种,留下自己的联系方式,让群众更容易找到自己,也是一种。无论哪种方式,目的都是准确掌握群众的需求。

然而危机很快还是降临到迪士尼头上。短短几天内,迪士尼的股价跌去了四分之三。暴跌触发平仓,大股东被迫卖掉手中20亿美元的股票,随即引发了又一轮下跌。

完美日记又融到钱了,离上轮融资不到半年。

如艾格所说,内容公司最关键的资本,不是IP,是人才。迪士尼宣布收购漫威时,外界都怀疑这笔交易是不是亏了,因为漫威早就把最知名的IP卖出去了:蜘蛛侠早已卖给了索尼,X战警和神奇四侠卖给了福克斯,绿巨人在环球手上。

迪士尼家族二代罗伊·迪士尼是董事会成员,本就对艾斯纳有诸多不满,2003年他发起了轰轰烈烈的“拯救迪士尼”运动,将迪士尼乐园人气低迷、电视台收视率下滑、与皮克斯关系恶化等大小问题全都归到了艾斯纳头上。股东们以48%的高投票率拒绝延长艾斯纳任期。

在淘宝直播上,完美日记更是投了上千位主播,举行了一万多场带货直播。

1.要将时间和资本用于创作高质量的品牌内容;